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携手.赢未来,2007浩特全国经销商年会盛大召开

    10月19日,主题为“携手.赢未来”的2007浩特经销商大会在广东吴川市浩特新厂区如期举行。此次大会上120多位来自全国各地的经销商、80多位供应商、湛江家电协会人员以及浩特管理层人员齐聚一堂共同探讨发展大计。

    会议开始之前,在浩特电器公司工作人员的陪同下,经销商们参观了浩特新厂区各车间的生产状况以及浩特各类新品。浩特优良的生产环境、先进的生产设备、品质过硬的产品,赢得各地经销商的高度评价。

    下午三点整,经销商会议正式开始。在会上,浩特电器的董事长兼总经理梁宏胜先生谈到浩特的发展史时感慨万千。他说:浩特电器自成立至今,所取得的成绩是喜人的,挑战也是严峻的。激烈的市场竞争,近两年不断上涨的原材料价格,有待规范的市场秩序,都是我们所面对的巨大挑战。浩特人不仅克服了外界原材料涨价的不利条件,同时也顺利跨越企业生产能力不足、厂房搬迁等困难,让企业始终保持稳定的增长态势。如今浩特已经成长为电饭煲行业内最重要和最具分量的企业之一,还得到了业界的广泛认可。


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    从梁宏胜总经理的发言中记者了解到,浩特起步于1986年,主要从事电饭煲、电磁炉等厨房小家电的生产。时至今日,浩特已经走过21年的发展历程,在这21年的过程中,从前在生产车间埋头苦干,现在浩特开始将目光转移到企业品牌形象建设上来,企业发展战略从单纯的生产转移到注重企业品牌打造、重视科技创新、发展国内市场营销网络。

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    这21年来,浩特能够在激烈的市场竞争中稳步成长壮大,其所坚持的“以质取胜”的产品策略在其中发挥着巨大作用。主管生产的梁斯成副总经理在讲话中提到,产品质量是浩特企业品牌架构的根本基础。也正是企业在激烈的市场角逐中生存发展的立足之本。随着浩特新厂区正式落成投产,先进的新设备和生产技术的引进,让浩特产品的质量有了坚实的硬件基础做保证。通过导入先进的国际管理体系,配合先进的质量检测设备,迅速将产品的质量管理水平提高到更先进的水平。在软件上,浩特不断加强对所有员工的教育培训,让浩特所有成员在生产各个环节上严格坚守“人品产品,品品求精”的企业理念。

    严把产品质量关,浩特电饭煲在2007年再度荣膺“中国名牌”的殊荣。与此同时,浩特电饭煲在消费者中间也获得良好的口碑,最新中怡康数据显示,在全国16大城市小家电品牌占有率的调查中,浩特电饭煲在华南地区已经上升到前5位。

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    凭着优良的产品品质,浩特产品销售额实现巨大的突破。在2006-2007年的市场总结中,市场部经理梁靖说到,2006-2007年浩特电饭煲全球销售量约600万台,销售额突破3.9亿人民币,其中电饭煲销量约占90%,国内市场实现销量480万台。浩特现已发展电饭煲、电磁炉、电压力锅、电热水壶等产品,实现内外销同比增长50%。在整体收入上,同比增长75%,出口创汇1500万美元,同比增长120%。并构思了2008年浩特市场工作的总纲程。在2008年工作构想中,梁靖经理提出了四大点:保障健康稳定的渠道策略;拓展有效的三四级市场渠道;拓展有效的连锁渠道;保障经营有效的产品策略。通过渠道力和产品力的提升,2008年的市场目标要在原有基础上增长50%以上,生活电器形成100%的增量。

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    会议上,各地区经销商代表也踊跃登台发言,代表们对浩特产品尤其是浩特电饭煲的质量给与了充分肯定,其中还有不少经销商对浩特电器公司的产品售后服务表示高度赞赏。正如安徽经销商代表黄志学发言中所说的:我最看重浩特的“质量与口碑”,这些年的经营比较,让我发现了浩特产品与其它品牌产品的不同点。浩特产品的材质选用的是好材料,这也是保证质量的前提。所以一般情况下,浩特产品都很少出现质量问题。有良好的品质作为基础,我们经营的更放心,更省心。

    会中浩特电器公司还为现场签约的经销商提供了丰厚的合作优惠,进一步加快双方的合作步伐。

    浩特此次经销商大会的召开,给经销商和厂商之间搭建了零距离沟通桥梁,浩特高层管理人员的真诚表态,大大加强了与会经销商的合作信心。下午5点,大会在一片热烈的掌声中圆满闭幕。




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